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山東兗礦集團三十七處強化每月安全隱患排查保安全

2005/11/15 11:31:20       
       山東兗礦集團三十七處結合企業(yè)的實際,立足超前防范與治理,每月認真開展安全隱患排查工作,從而使事故隱患得到有效控制,安全生產呈現(xiàn)出良好的局面。

    該處根據(jù)生產實際,制定下發(fā)了《關于進行每月安全隱患排查工作的通知》,對隱患排查工作進行了部署。結合崗位特點明確了總工程師、生產副處長、安監(jiān)處長、項目經理等人的各自職責,落實了責任。每月總工程師組織各專業(yè)副總、工程技術部負責人和土建、機、電安裝技術人員、安全監(jiān)理人員等利用三—四天的時間,對全處所有施工工地進行現(xiàn)場檢查。為避免項目部現(xiàn)場隱患自查的隨意性,隱患排查工作重點放在高空作業(yè)、現(xiàn)場安全防護;臨時用電、基坑、吊裝、各類大型腳手架等安全技術措施及其現(xiàn)場落實情況;施工機械、提升設備、特種設備的使用;大臨設施和現(xiàn)場臨時用電管理;各種壓力容器;危險化學品的使用等方面進行全面排查,F(xiàn)場查出的隱患分專業(yè)整改,項目部須在限定的整改時間內整改完畢。安監(jiān)處對整改情況進行督促檢查,建立復查記錄和隱患排查治理臺帳。對排查出的隱患沒有落實整改的將按照該處《安全生產獎懲實施細則》的規(guī)定進行處罰,并在每月安全會議上給予通報批評,從而使整個隱患排查工作形成了一個有檢查、有整改、有落實的良性循環(huán)。

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